雲智匯轉型 力推「工業4.0」

【星島日報報道】鴻海與南韓科技公司SK C&C合作購入台和商事逾半股權，並改名叫雲智匯（1037）後，該公司已全面轉型發展工業4.0及智能生產相關業務。新上任的雲智匯行政總裁Sam Baker表示，在內地政府提倡下，目前內地廠商已接受工業4.0的概念，而有關的解決方案項目，根據工廠規模用一季或一年多的時間已可完成。 Sam Baker又指，富士康為雲智匯的最大客戶，並已為其旗下5間代工廠推出「工業4.0系統整合」項目，認為以富士康在3C產品代工市場的領導地位，若該公司的工業4.0解決方案，令富士康的生產更有效率，「去和其他廠商談生意時，就不用說太多」。惟他亦指，富士康的要求嚴格，會同時為公司帶來挑戰，在富士康做「可能會比其他公司花多10倍時間」。 Sam Baker又以富士康位於深圳的打印機墨盒工廠舉例，在引入智能生產系統後，每條生產線可節省9%的人力資源及減少0.65%的質量問題，以及可增加生產效率、實時監察工廠的各種運作情況、用大數據分析管理等。不過，為免業務過於倚賴富士康，Sam Baker指出，會保持至少20%的收入源自其他客戶，亦會與SK C&C、西門子及IBM等老牌科技公司緊密合作，結合其核心技術，提供更成熟的工業4.0解決方案。 Sam Baker表示，雖然目前未有工業4.0市場規模的調查，但最近有兩份市場調查報告指，在2018年物聯網市場及系統集成（System Integratiom）市場分別有84億美元及2930億美元，從中可以得知工業4.0的市場規模龐大。 截至今年3月底止全年業績，雲智匯錄得虧損擴大至9760萬元，惟該公司財務長謝穎霖解釋指，由於去年10月鴻海收購雲智匯前身台和商事時，已將其原有的個人電腦產品分銷及電子元件分銷業務出售，僅保留電子產品製造業務，故有關業績數字與公司目前業務未有太大關係。Sam Baker亦指，去年的業績「有93%是舊的」，並不代表目前公司業務。